Как закрытие уникального отделения может помочь развитию РДКБ?
«Закрытие отделения не имеет никакого рационального объяснения», – рассказала его заведующая Юлия Аверьянова в интервью каналу «Геном-информ». Она отметила, что в отделении получают помощь самые сложные пациенты: дети с синдромом короткой кишки, с врожденными заболеваниями желчевыводящих путей и поджелудочной железы.
«Мы забираем самых тяжелых пациентов, которыми вообще никто не занимается. Есть дети с очень редкими генетическими заболеваниями, которые сопровождаются хронической кишечной или печеночной недостаточностью. Все редкие, сложные и многократно оперированные случаи концентрировались в нашем отделении», – подчеркнула Аверьянова.
В перспективах у заведующей было создание на основе отделения референсного центра для взрослых пациентов, потому что в РДКБ дети лечатся только до 18 лет, а потом уже не получают никакой помощи. Специально для этого Аверьянова закончила обучение и получила аттестацию взрослого хирурга. «Такой центр должен быть в России. Потому что наши дети в большинстве случаев нуждаются и в хирургии, и в консервативном лечении. Мы их оперируем, внедряем систему домашнего парентерального питания, профилактируем осложнения, дети растут, развиваются, им исполняется 18 лет, а во взрослой практике им обратиться некуда», – подчеркнула Аверьянова.
Но эти планы оказались перечеркнуты решением руководства РДКБ закрыть отделение. И только после того, как родители написали обращения в Минздрав РФ, Следственный комитет и другие органы с требованием разобраться в ситуации, руководство РДКБ встретилось с ними и представителями пациентских организаций, объяснив решение упразднить отделение «организационными причинами, связанными с развитием больницы», и заявило об объединении двух хирургических отделений.
Но у родителей возникает вопрос: как может помочь развитию больницы закрытие одного из лучших в России отделений и слияние двух отделений в одно?
Несмотря на свою уникальность, отделение оставалось убыточным для РДКБ. То, что оплачивалось по ОМС, не компенсировало реальных расходов на пациентов. В 2022 году долг отделения составлял больше 100 млн руб. В прошлом году его удалось сократить за счет привлечения спонсорской помощи до 40 млн руб., благотворители закупали для детей лекарства и парентеральное питание.
«Никакого рационального зерна, никакого прогресса в слиянии двух отделений нет. Взять и разрушить хорошо работающее отделение, которое принимает огромное количество пациентов, – это нонсенс», – отметила Аверьянова. Она считает, что спасти отделение поможет только личное вмешательство министра здравоохранения или сотрудников администрации президента РФ.