2007 ГОД. ХРОНИКИ ДЛЯ ГОДОВОГО ОТЧЕТА
Лев АМБИНДЕР,
руководитель Российского фонда помощиПо вашим сообщениям, дорогие друзья, за 2007 год собрано 159 288 792 руб. Это наиболее высокий показатель среди фандрайзинговых организаций страны и он очевидно лучший за все годы существования Российского фонда помощи (РФП). По сравнению с 2006 годом прирост сборов составил 36 млн. руб. Такими результатами можно гордиться. Однако, боюсь, предновогодняя неделя оставила неприятный осадок у сотен читателей. За четыре рабочих дня до Нового года мы прекратили выдачу реквизитов авторов писем, несмотря на ваши звонки и электронные обращения. Это был очевидный прокол.
В 2007 году самые большие пожертвования сделаны детям с пороками сердца в Томский НИИ кардиологии РАМН - 55,1 млн. руб.; с онкологией в клиники Москвы и Петербурга - 33,98 млн. руб.; со сколиозом в Новосибирский НИИ травматологии и ортопедии - 31,5 млн. руб.; с детским церебральным параличом в Институт медтехнологий (Москва) - 22,03 млн. руб.; с лицевыми пороками в Центр детской челюстно-лицевой хирургии (Москва) -11,3 млн. руб. Как обычно, РФП действует на финансовом поле здравоохранения, свободном от госбюджета. Это устраивает читателей, они не подменяют, а дополняют государство.
В 2007 году впервые за шесть лет существования нашего сайта www.rusfond.ru сборы пожертвований по публикациям Российского фонда помощи на нем и в газете «Коммерсантъ» сравнялись. При этом 61,8% всех откликов за год вызвали публикации на сайте, 38,2% – в газете «Коммерсантъ».
НАШ БОЛЬШОЙ НОВОГОДНИЙ ПРОКОЛБуквально в первые пять дней после выхода в свет 21 декабря в «Ъ» и на сайте www.rusfond.ru последних подборок писем читатели помогли всем авторам. Причем на некоторые просьбы сборы вдвое превысили запросы. (В соответствии с правилами «излишки» достанутся нашим очередникам в клиниках-партнерах фонда, эта информация будет опубликована на www.rusfond.ru). Но обращения в фонд за реквизитами поступали вплоть до вчерашнего дня без перерыва на Новый год. Десятки запросов ежедневно. Это было неожиданно. Год назад, например, в декабре 2006 года почта привычно замерла за пять дней до Нового года и молчала вплоть до 10 января. А тут просто ураган какой-то. Надо бы радоваться, но мы оказались не готовы. Нам нечего было предложить читателям – не было достаточных запасов проверенных и подготовленных к печати писем.
Конечно, налицо большой прокол. Мы же создавали эту программу поддержки отчаявшихся сограждан, прежде всего, для вас, людей состоятельных и сострадательных, готовых придти на помощь и не желающих при этом оставаться в дураках. И вот подвели вас. Примите наши искренние извинения, нашу признательность за вашу готовность немедленно придти на помощь – и мои заверения в том, что выводы сделаны, урок трех последних недель усвоен, и впредь РФП будет развиваться с учетом этого урока.
Полтора последних года мы ежемесячно публикуем 34 просьбы, обновляя подборки писем каждые две недели (до июля 2006 года публиковали 16 писем в месяц). Теперь и этого недостаточно. Так вот, мы принимаем меры и рассчитываем в ближайшие месяц-два увеличить число готовых к печати писем до 50-55 в месяц, чтобы при необходимости еженедельно обновлять подборки просьб на www.rusfond.ru.
ТОМСКИЙ И НОВОСИБИРСКИЙ НИИ
СТАНОВЯТСЯ ЛИДЕРАМИА теперь о первых, самых очевидных качественных итогах минувшего года. Если помните, в прошлом январе мы отмечали нехватку под ваши деньги больных детишек в клиниках-партнерах фонда. Проблема по-прежнему существует, но результаты 2007 года свидетельствуют, что эффективное решение найдено. Число пролеченных на деньги читателей детей в среднем выросло в полтора раза.
Наши клиники-партнеры провели десятки экспедиций в различных регионах страны, консультируя и отбирая детей на лечение. Особенно преуспели Томский НИИ кардиологии и Новосибирский НИИ травматологии и ортопедии. Впервые к ним поступали больные с территорий от Казани и Ижевска до Владивостока и Южно-Сахалинска. Параллельно читатели пожертвовали десятки миллионов рублей на оснащение клиник самым современным оборудованием. В результате в Томском НИИ резко выросло число операций для детей с запущенными пороками, которые были признаны неоперабельными в других клиниках страны. Новосибирский НИИТО в декабре выполнил тысячную операцию по поводу сколиоза. Профессор Михаил Михайловский шел к этому результату одиннадцать лет. Его клиника детской вертебрологии теперь вошла в число ведущих в Европе. В 2007 году здесь оперировано 228 больных с тяжелыми деформациями позвоночника различного происхождения (в 2006 – 184). Это самый большой показатель клиники Михайловского за все годы ее существования. 113 больных оперированы на пожертвования от читателей РФП. Впервые в 2007 году удалось сделать более 25 операций в месяц и 10 операций в одну неделю («одной бригадой на одном столе», – подчеркивает профессор Михайловский).
КАЗАНЬ: НАС ПОДДЕРЖАЛ ЧАСТНЫЙ МЕДЦЕНТРОбычно в поисковых экспедициях наши доктора опираются на партнеров из местных специалистов госклиник и департаментов здравоохранения. Но вот в Казани они встретили наиболее серьезную поддержку в частном Центре коррекции сколиоза, который возглавляет кандидат наук Гульнара Мавлиева. Ее поддержали местные министерства здравоохранения и образования. Полтора десятка подростков из Татарии НИИТО уже готов принять. Операции восьмерым уже оплачены. В 2008 году госпожа Мавлиева намерена совместно с НИИТО и местными властями провести скрининговые исследования среди школьников республики. Более того, она планирует с этого года отбирать больных детей и для других программ РФП. Необходимые лицензии доктор Мавлиева уже получила. Если в других регионах страны объявятся частные медцентры, желающие к взаимной выгоде сотрудничать с РФП и нашими клиниками, мы будем это приветствовать.
ИМТ: ПОЛОЖИТЕЛЬНАЯ ДИНАМИКА
НА ВСЕХ НАПРАВЛЕНИЯХОшеломительными назвал директор по маркетингу и информации Института медтехнологий (Москва) Игорь Ребриков результаты нашего сотрудничества в интересах тяжелобольных детей с церебральным параличом. Вот что он сообщает: «Более чем вдвое в 2007 году по сравнению с 2006 годом выросло число обращений за помощью через РФП. Сборы пожертвований для детишек с церебральным параличом с 14 млн. руб. в 2006 году выросли до 22 млн. руб. в 2007-ом. В результате усовершенствованы две основные программы: «Применение биологически активных церебральных стимуляторов в комплексной терапии детей с органическими поражениями ЦНС» и «Стимулирующая фармакопунктура с метамерным введением органопрепаратов для развития статико-моторных, перцептивных, интеллектуально-речевых функций». Появилась положительная динамика в лечении олигофрении, синдрома Ретта, синдрома Дауна, раннего детского аутизма и умственной отсталости. Изменилась и география помощи – появились новые регионы. Теперь Институт медтехнологий работает в Свердловской области, а также в Ярославской, Ростовской и Читинской областях, в Краснодарском, Красноярском и Пермском краях».
ИЩЕМ БОЛЬНЫХ ДЛЯ ЯРОСЛАВЛЯВ этом году мы начинаем системно сотрудничать с Ярославской больницей имени Соловьева. Здесь освоены уникальные для России операции. В частности, на деньги читателей в 2007 году впервые в стране здесь успешно прооперированы дети с синдромом Мебиуса и груднички с акушерским параличом. Ярославцы мечтают о создании на базе клиники Всероссийского центра для детей с заболеваниями периферической нервной системы и конечностей. Это вполне реально, были бы больные. Ради обеспечения работой ярославцев РФП готов сотрудничать с любыми структурами в других регионах.
ТРОЕ ВМЕСТО ЧЕТВЕРЫХ НА ПИТСТОПЕИз письма руководителю РФП детского кардиохирурга, ведущего сотрудника Томского НИИ кардиологии Евгения Кривощекова:
«Благодаря вашим читателям мы сегодня делаем операции по коррекции врожденных пороков у детей любого возраста, веса и патологии. Качество нашей хирургии вполне сопоставимо с показателями ведущих клиник Европы. Но по-прежнему остро не хватает оборудования и штатов. Штатное расписание нашей реанимации и оперблока не соответствует потребностям и действительности, оно составлено еще во времена СССР. 20 лет в кардиохирургии – вечность, это самая быстроразвивающаяся отрасль медицины, где концентрируются лучшие мировые технологии.
Кардиохирургическая детская команда сродни команде в «Формуле-1». На питстопе там важно иметь строго необходимое количество персонала, на их совместные действия отпущены минуты, а то и секунды. От слаженности моей команды зависит жизнь маленького человечка, который беспомощен и не может себя защитить. Представь, что на питстопе у Шумахера не четыре человека, как положено, а только три, и они каждый откручивают свое колесо, а четвертым колесом заняться некому.
Ты можешь себе такое представить? Я – нет. Но сейчас мы работаем именно так – трое вместо четверых на питстопе.
Благодаря вам мы в Томске с большой надеждой смотрим в будущее. Заканчивается монтаж и наладка новой супероперационной, сделанной по самым современным технологиям. Думаю, к концу января она заработает. А что поставим внутрь? Старый аппарат искусственного кровообращения, старый наркозный аппарат, старые мониторы, дозаторы. Сделанный еще в СССР операционный стол, который не поворачивается.
Мы очень рассчитываем на вас, на ваших читателей. В работе кардиохирурга нет мелочей – от винтика до человека. У нас нет права на ошибку – и нет права менять только три колеса на питстопе.
Спасибо за все. Пожелаем в Новом году друг другу удачи и будем работать дальше. Пиши. Твой Евгений Кривощеков».
СОВМЕСТНЫХ ДАРОВ БУДЕТ БОЛЬШЕ НА ТРЕТЬ!И напоследок: в этом году будет больше постоянных доноров, которые поддержали программу совместных даров РФП. Совместные дары – это технология РФП, по которой постоянные доноры, выбрав, как правило, направление-диагноз, заранее определяют годовой бюджет пожертвований. Вместе с РФП они расписывают эти пожертвования на год таким образом, чтобы оплачивать до трети стоимости каждой опубликованной просьбы. Таким образом, остальным читателям остается собрать остальные две трети.
В прошлом году с нами работали компания «Ингосстрах», инвестиционная группа «Капиталъ», компания «Транстелеком», «Русь-банк», американские благотворительные фонды «Русский дар жизни» и Общество помощи русским детям (оба – Нью-Йорк), Собинбанк, фонд «Джойнт», новосибирское консалтинговое агентство IC&M.
Теперь к ним добавились новые постоянные доноры: Один московский фонд с бюджетом в 5 млн. руб. на год для поддержки лечения больных сколиозом, один частный фонд (предпочитает не называться, $110 тыс. для пациентов ярославских врачей) и один коммерческий интернет-проект (предпочитает не называться, $120 тыс. - $180 тыс. для детей с церебральным параличом).
Присоединяйтесь и вы с вашей компанией!
