КОНКУРС ВМЕСТО АНОНИМНОСТИ
Наталья КАМИНАРСКАЯ,
исполнительный директор Форума доноров
Конкурс «Корпоративный донор России», который стартовал в апреле, быстро набирает обороты. Это уже третий по счету такой ежегодный конкурс, и у Форума доноров, его организатора, нынче больше партнеров, чем в прошлом году, выросло и число номинаций, а главное, количество обращений, поступающих от компаний, весьма многообещающе уже превышает число прошлогодних участников. О целях и задачах конкурса исполнительного директора Форума доноров Наталью Каминарскую расспрашивал руководитель Российского фонда помощи Лев Амбиндер.
*Конкурс проводится с 1 апреля по 30 июня. Он состоит из двух частей: ренкинг на основе данных о размерах вложений компаний в благотворительность за пределами своих территорий и определение лучших практик 2007 года в пяти номинациях. Среди соорганизаторов конкурса Министерство экономического развития и торговли РФ, Российский союз промышленников и предпринимателей, Комиссия Общественной палаты по благотворительности, Комитет по молодежной политике РФ и Представительство ООН в России. Генеральный консультант конкурса – компания ФБК, а генеральным информационным спонсором впервые выступил Издательский дом «Коммерсантъ». Подробности о конкурсе на сайте www.donorsforum.ru.
– В прошлом году в конкурсе участвовало всего девятнадцать компаний, хотя по экспертным оценкам свыше 70 процентов всех российских компаний так или иначе занимаются благотворительностью. Похоже, наш бизнес не очень-то хочет светиться. Тогда зачем этот конкурс?
- Повышение культуры благотворительности в стране – вот, в сущности, главная наша цель. У той открытости, которую мы предлагаем этим конкурсом, двуединая задача: поддержка и пропаганда лучших практик корпоративной филантропии среди самих компаний и донесение до народа, до страны усилий бизнес-сообщества, предпринимаемых для улучшения жизни на отдельных территориях и в целом в России. Да, вы правы, только девятнадцать компаний с объемом 5,7 млрд. руб. участвовало во втором конкурсе. Но в первом конкурсе их было всего одиннадцать и объемы их благотворительности были почти вдвое меньше. Мы очень рассчитываем нынче на рост числа участников, тенденция, на мой взгляд, именно такова.
– Что внушает вам этот оптимизм? Форум доноров анализирует причины, по которым наши бизнес-структуры предпочитают творить добро анонимно?
– Вы правы, когда говорите о 70 процентах компаний, участвующих в благотворительности. Это если не говорить о качестве этой деятельности. Но стоит обратиться к эффективности этих вложений, как получим не столь радужную картинку. Прописанные цели корпоративной филантропии, стройную политику трат имеет лишь очень ограниченное число компаний, как правило, крупных. В основе филантропии остальных компаний «хотелки» - стихийные разовые просьбы бедолаг и некоммерческих организаций, отношения с местной властью. Отсюда и часть причин, по которым компании не желают светиться. Представьте, бизнес только-только наладился, появились деньги, которые можно – и хочется! – потратить на добрые дела за пределами компании. Но стоит начать, как на тебя обрушивается стихия «хотелок», с которыми не понятно, что делать. Ведь всем не поможешь, а чтобы сортировать просьбы и проводить некую политику, нужны специалисты, надо создавать спецотдел у себя в компании. Так вот, сегодня у сотен тысяч предприятий нет ни специальных сотрудников, ни программ благотворительности.
Дальше больше – компании не хотят быть сравнимыми. Вот их логика: мы маленькая компания, мы тратим сколько можем, а вы сравните нас с Лукойлом?! И как мы будем выглядеть? Именно поэтому мы ввели в конкурс содержательную компоненту, чтобы смикшировать вот эту жесткость. Ренкинг можно составлять как на основе абсолютных показателей (денежный объем пожертвований), так и по относительным показателям (процентное отношение пожертвований к размеру чистой прибыли).
– Логичней, наверное, вот этот показатель в процентах?
– Да, но на деле до сих пор участники куда охотней показывали как раз абсолютные цифры благотворительности, чем размер прибыли. Пожертвования нередко рассредоточены в компаниях по нескольким статьям бюджета. Отсюда и такой разброс, когда сравниваешь процентные показатели: от 0,2 процента до 17. На западе, где у корпоративной филантропии большая история, этот показатель, как правило, не превышает 1-2 процентов. Кстати, отсюда и третья причина нежелания светиться: боязнь упреков западных инвесторов в излишней расточительности.
Все зависит от того, как компании в реальности показывают прибыль. Если это строительная компания, то она фиксирует небольшую прибыль и тогда объемы благотворительности у нее просто ошеломляющие: под 20 процентов! Если компании ориентированы на западные методы управления и учета, то у них картина тоже отличается от европейской, но уже не так сильно: здесь на благотворительность идет от 2 до 7 процентов чистой прибыли. Но в западных странах и 2 процента – это много. Столько, к примеру, в США в лучшие экономические годы да при наличии постоянно действующих налоговых вычетов тратили лишь единицы компаний. Единицы и в лучшие годы! Привычная же корпоративная филантропия там на уровне одного процента от прибыли. И у нас сейчас уже немало компаний с примерно такими же объемами филантропии. Эти компании строят свой бизнес по западным схемам и работают с иностранными инвесторами.
Тут еще очень важен вопрос и о том, что мы считаем благотворительностью. Если мы записываем в эту деятельность строительство дорог и ремонт других коммуникаций в регионе, то тогда у нас получаются действительно безумные цифры. Многое зависит оттого, по какому бюджету в компании проходит благотворительность: по пиаровскому, кадровому или по бюджету департамента по связям с властью. Но это может и отдельная строка бюджета по благотворительности. Тогда компания либо самостоятельно занимается благотворительностью, заведя специальную структуру, либо через посредника, самостоятельное юрлицо. Причем посредником может быть фонд, учрежденный этой же компанией.
Вот с учетом этих проблем организаторы третьего конкурса на этот раз спланировали серию круглых столов для обсуждения сложившейся практики, в том числе и лучшего опыта. Готовится к печати сборник с такими материалами.
– Напоследок представьте, пожалуйста, читателям конкурсные номинации лучших практик.
– Их пять: "Лучший проект трехстороннего сотрудничества бизнеса, НКО и органов власти в регионах" – эту номинацию предложил МЭРТ; "Лучшая программа, направленная на улучшение социального климата в окружающем сообществе – забота о благополучии семьи" (РСПП); "Лучший проект по продвижению идей благотворительности в обществе" (Общественная палата); «Лучшая программа поддержки талантливой молодежи: молодые таланты – капитал будущего России» (Госкомитет по делам молодежи); "Лучший проект создания благоприятной среды для жизни и работы людей с инвалидностью - поддержка людей с инвалидностью для обеспечения их полноправного участия в жизни общества" инициирован Представительством ООН в РФ.
Ежегодно во всем мире растет число компаний, участвующих в благотворительной деятельности. В Европе участниками филантропической деятельности в среднем являются 96% компаний, в США – 98%. В России в последние годы также наблюдается тенденция к вовлечению большего числа компаний в благотворительность. Сегодня участниками благотворительной деятельности в России являются около 70% всех компаний, и это число растет каждый день. Об этом, к сожалению, мало кто знает. Средства массовой информации, хотя и начали писать о благотворительных проектах бизнеса, делают это сдержанно, не всегда полно предоставляя информацию - например, рассказывая о событии без упоминания донора. Сами же компании не всегда отличают благотворительность от других видов корпоративной социальной ответственности. И самое главное, что чаще всего остается за кадром, - это объем средств, потраченных на благотворительность.
Во всем мире общественные организации и государство стремятся поддержать бизнес, занимающийся благотворительностью. Существуют разного рода награды и премии в области корпоративной филантропии. Их условно можно разделить на две большие группы: «качественные» и «количественные». Качественные отмечают содержательные успехи компаний в филантропии, а количественные основаны на объеме выделенных средств.
Широко распространены различные публичные списки крупнейших компаний по пожертвованиям. С 2001-го года британская газета The Guardian ежегодно публикует список ста ведущих корпораций в области филантропии – так называемый Top 100 Giving List. Аналогичную десятку в США формирует Forbes наряду с листом двухсот крупнейших благотворительных организаций страны.
Донорские ассоциации Центральной и Восточной Европы, входящие в сеть CEENERGI (Central and Eastern European Network for Responsible Giving) учредили и вручают награду «Корпоративный донор». Первой в этом начинании стала Чехия. С 2003 года Чешский Форум Доноров (www.donorsforum.cz) ежегодно награждает корпорации за их вклад в благотворительную деятельность по нескольким номинациям.
В России Конкурс был впервые объявлен и проведен в 2006 году. Его организатором стал российский Форум Доноров. В 2008 Конкурс проводится третий год подряд и состоит из двух частей: сбора данных о размере вложений компаний в благотворительную и социальную сферу за пределами своих территорий и анализа опыта реализации программ в данной области. На основе собираемых цифровых данных создается ренкинг, сегментируемый по размеру компании, регионам и отраслям экономики; а из программ выбираются лучшие практики.
Среди задач конкурса – привлечение внимания общества, органов власти и СМИ к деятельности компаний в области благотворительности, анализ и экспертная оценка социальных инвестиций компаний, выявление лучших практик, а также новых тенденций и инновационных моделей в области корпоративной благотворительности.
Ренкинг. Ренкинг компаний составляется на основе количественных показателей по средствам, предоставленным на благотворительные общественно-полезные цели. Любая компания, участвующая в благотворительной деятельности, может предоставить сведения для включения в этот лист. Участники конкурса заполняют формализованную анкету со следующими вопросами:
Лучшие практики. Лучшие практики выбираются в рамках, заявленных на Конкурс номинаций (см. Положение о Конкурсе п. 4). Экспертное жюри Конкурса проводит качественный анализ, поступивших на Конкурс заявок. В этом году для повышения прозрачности конкурсного отбора в Положении о конкурсе были зафиксированы общие и специальные критерии оценки, поступивших на Конкурс заявок(7.4 и 7.5).
Конкурс «Корпоративный донор России» набирает обороты. Количество партнеров Конкурса в этом году увеличилось, заявлено больше номинаций. Организаторы Конкурса рассчитывают, что в этом году большее количество компаний примет участие в Конкурсе и что результаты Конкурса позволят больше узнать о благотворительной деятельности в России, что будет способствовать развитию и повышению качества корпоративной благотворительности в России.
Сроки проведения конкурса: 1 апреля – 30 июня 2008 года, подведение итогов и награждение победителей – 19 сентября 2008 года. Более подробную информацию о Конкурсе можно найти на сайте Форума Доноров www.donorsforum.ru.
ОПИСАНИЕ НОМИНАЦИЙ
Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации
Номинация МЭРТ: «Лучшая программа (проект) трехстороннего сотрудничества бизнеса, НКО и органов власти в регионах»
В рамках номинации будут рассматриваться программы компаний, реализуемые в рамках многостороннего партнерства бизнеса, власти и общества. Основная задача номинации – выявление лучших практик участия органов власти в проектах коммерческих организаций, с тем чтобы выявить - какие формы участия государства в содействии благотворительной деятельности наиболее эффективны.
Российский союз промышленников и предпринимателей
Номинация РСПП: «Улучшение социального климата в окружающем сообществе - забота о благополучии семьи».
В рамках номинации будут рассматриваться программы компаний, реализуемые во внешнем сообществе и направленные на укрепление социального здоровья и улучшение условий жизни в территориях присутствия компаний:
КОМИССИЯ ОБЩЕСТВЕННОЙ ПАЛАТЫ РФ ПО РАЗВИТИЮ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ПО НКО
Номинация Комиссии: «Лучшая программа (проект), способствующая продвижению идей благотворительности в обществе»
В рамках номинации будут рассматриваться программы компаний, направленные на выявление наиболее эффективных практик компаний по вовлечению в корпоративную благотворительную деятельность новых участников – партнеров, сотрудников, клиентов, граждан. Комиссия считает, учреждение такой номинации будет содействовать в продвижении в России таких общественных ценностей как доверие и взаимопомощь.
Государственный комитет РФ по делам молодежи
Номинация Госкомитета: «Молодые таланты – капитал будущего России»
В рамках номинации будут рассматриваться программы компаний, реализуемые с целью поддержки талантливой молодежи, вовлечения в трудовую деятельность, воспроизводства и поддержки кадров сферы науки и образования:
Представительство ООН в Российской Федерации
Номинация Представительства: «Создание благоприятной среды для жизни и работы людей с инвалидностью. Поддержка людей с инвалидностью для обеспечения их полноправного участия в жизни общества»
Учреждение данной номинации приурочено к ожидаемому в текущем году подписанию и ратификации Россией Конвенции ООН о правах инвалидов, принятой в декабре 2006 г. В рамках номинации будут рассматриваться программы компаний, направленные на реализацию конкретных инициатив в интересах людей с инвалидностью на территориях присутствия компаний и в других регионах:
Наталья КАМИНАРСКАЯ,
исполнительный директор Форума доноров
Конкурс «Корпоративный донор России», который стартовал в апреле, быстро набирает обороты. Это уже третий по счету такой ежегодный конкурс, и у Форума доноров, его организатора, нынче больше партнеров, чем в прошлом году, выросло и число номинаций, а главное, количество обращений, поступающих от компаний, весьма многообещающе уже превышает число прошлогодних участников. О целях и задачах конкурса исполнительного директора Форума доноров Наталью Каминарскую расспрашивал руководитель Российского фонда помощи Лев Амбиндер.
*Конкурс проводится с 1 апреля по 30 июня. Он состоит из двух частей: ренкинг на основе данных о размерах вложений компаний в благотворительность за пределами своих территорий и определение лучших практик 2007 года в пяти номинациях. Среди соорганизаторов конкурса Министерство экономического развития и торговли РФ, Российский союз промышленников и предпринимателей, Комиссия Общественной палаты по благотворительности, Комитет по молодежной политике РФ и Представительство ООН в России. Генеральный консультант конкурса – компания ФБК, а генеральным информационным спонсором впервые выступил Издательский дом «Коммерсантъ». Подробности о конкурсе на сайте www.donorsforum.ru.
– В прошлом году в конкурсе участвовало всего девятнадцать компаний, хотя по экспертным оценкам свыше 70 процентов всех российских компаний так или иначе занимаются благотворительностью. Похоже, наш бизнес не очень-то хочет светиться. Тогда зачем этот конкурс?
- Повышение культуры благотворительности в стране – вот, в сущности, главная наша цель. У той открытости, которую мы предлагаем этим конкурсом, двуединая задача: поддержка и пропаганда лучших практик корпоративной филантропии среди самих компаний и донесение до народа, до страны усилий бизнес-сообщества, предпринимаемых для улучшения жизни на отдельных территориях и в целом в России. Да, вы правы, только девятнадцать компаний с объемом 5,7 млрд. руб. участвовало во втором конкурсе. Но в первом конкурсе их было всего одиннадцать и объемы их благотворительности были почти вдвое меньше. Мы очень рассчитываем нынче на рост числа участников, тенденция, на мой взгляд, именно такова.
– Что внушает вам этот оптимизм? Форум доноров анализирует причины, по которым наши бизнес-структуры предпочитают творить добро анонимно?
– Вы правы, когда говорите о 70 процентах компаний, участвующих в благотворительности. Это если не говорить о качестве этой деятельности. Но стоит обратиться к эффективности этих вложений, как получим не столь радужную картинку. Прописанные цели корпоративной филантропии, стройную политику трат имеет лишь очень ограниченное число компаний, как правило, крупных. В основе филантропии остальных компаний «хотелки» - стихийные разовые просьбы бедолаг и некоммерческих организаций, отношения с местной властью. Отсюда и часть причин, по которым компании не желают светиться. Представьте, бизнес только-только наладился, появились деньги, которые можно – и хочется! – потратить на добрые дела за пределами компании. Но стоит начать, как на тебя обрушивается стихия «хотелок», с которыми не понятно, что делать. Ведь всем не поможешь, а чтобы сортировать просьбы и проводить некую политику, нужны специалисты, надо создавать спецотдел у себя в компании. Так вот, сегодня у сотен тысяч предприятий нет ни специальных сотрудников, ни программ благотворительности.
Дальше больше – компании не хотят быть сравнимыми. Вот их логика: мы маленькая компания, мы тратим сколько можем, а вы сравните нас с Лукойлом?! И как мы будем выглядеть? Именно поэтому мы ввели в конкурс содержательную компоненту, чтобы смикшировать вот эту жесткость. Ренкинг можно составлять как на основе абсолютных показателей (денежный объем пожертвований), так и по относительным показателям (процентное отношение пожертвований к размеру чистой прибыли).
– Логичней, наверное, вот этот показатель в процентах?
– Да, но на деле до сих пор участники куда охотней показывали как раз абсолютные цифры благотворительности, чем размер прибыли. Пожертвования нередко рассредоточены в компаниях по нескольким статьям бюджета. Отсюда и такой разброс, когда сравниваешь процентные показатели: от 0,2 процента до 17. На западе, где у корпоративной филантропии большая история, этот показатель, как правило, не превышает 1-2 процентов. Кстати, отсюда и третья причина нежелания светиться: боязнь упреков западных инвесторов в излишней расточительности.
Все зависит от того, как компании в реальности показывают прибыль. Если это строительная компания, то она фиксирует небольшую прибыль и тогда объемы благотворительности у нее просто ошеломляющие: под 20 процентов! Если компании ориентированы на западные методы управления и учета, то у них картина тоже отличается от европейской, но уже не так сильно: здесь на благотворительность идет от 2 до 7 процентов чистой прибыли. Но в западных странах и 2 процента – это много. Столько, к примеру, в США в лучшие экономические годы да при наличии постоянно действующих налоговых вычетов тратили лишь единицы компаний. Единицы и в лучшие годы! Привычная же корпоративная филантропия там на уровне одного процента от прибыли. И у нас сейчас уже немало компаний с примерно такими же объемами филантропии. Эти компании строят свой бизнес по западным схемам и работают с иностранными инвесторами.
Тут еще очень важен вопрос и о том, что мы считаем благотворительностью. Если мы записываем в эту деятельность строительство дорог и ремонт других коммуникаций в регионе, то тогда у нас получаются действительно безумные цифры. Многое зависит оттого, по какому бюджету в компании проходит благотворительность: по пиаровскому, кадровому или по бюджету департамента по связям с властью. Но это может и отдельная строка бюджета по благотворительности. Тогда компания либо самостоятельно занимается благотворительностью, заведя специальную структуру, либо через посредника, самостоятельное юрлицо. Причем посредником может быть фонд, учрежденный этой же компанией.
Вот с учетом этих проблем организаторы третьего конкурса на этот раз спланировали серию круглых столов для обсуждения сложившейся практики, в том числе и лучшего опыта. Готовится к печати сборник с такими материалами.
– Напоследок представьте, пожалуйста, читателям конкурсные номинации лучших практик.
– Их пять: "Лучший проект трехстороннего сотрудничества бизнеса, НКО и органов власти в регионах" – эту номинацию предложил МЭРТ; "Лучшая программа, направленная на улучшение социального климата в окружающем сообществе – забота о благополучии семьи" (РСПП); "Лучший проект по продвижению идей благотворительности в обществе" (Общественная палата); «Лучшая программа поддержки талантливой молодежи: молодые таланты – капитал будущего России» (Госкомитет по делам молодежи); "Лучший проект создания благоприятной среды для жизни и работы людей с инвалидностью - поддержка людей с инвалидностью для обеспечения их полноправного участия в жизни общества" инициирован Представительством ООН в РФ.
Во всем мире общественные организации и государство стремятся поддержать бизнес, занимающийся благотворительностью. Существуют разного рода награды и премии в области корпоративной филантропии. Их условно можно разделить на две большие группы: «качественные» и «количественные». Качественные отмечают содержательные успехи компаний в филантропии, а количественные основаны на объеме выделенных средств.
Широко распространены различные публичные списки крупнейших компаний по пожертвованиям. С 2001-го года британская газета The Guardian ежегодно публикует список ста ведущих корпораций в области филантропии – так называемый Top 100 Giving List. Аналогичную десятку в США формирует Forbes наряду с листом двухсот крупнейших благотворительных организаций страны.
Донорские ассоциации Центральной и Восточной Европы, входящие в сеть CEENERGI (Central and Eastern European Network for Responsible Giving) учредили и вручают награду «Корпоративный донор». Первой в этом начинании стала Чехия. С 2003 года Чешский Форум Доноров (www.donorsforum.cz) ежегодно награждает корпорации за их вклад в благотворительную деятельность по нескольким номинациям.
В России Конкурс был впервые объявлен и проведен в 2006 году. Его организатором стал российский Форум Доноров. В 2008 Конкурс проводится третий год подряд и состоит из двух частей: сбора данных о размере вложений компаний в благотворительную и социальную сферу за пределами своих территорий и анализа опыта реализации программ в данной области. На основе собираемых цифровых данных создается ренкинг, сегментируемый по размеру компании, регионам и отраслям экономики; а из программ выбираются лучшие практики.
Среди задач конкурса – привлечение внимания общества, органов власти и СМИ к деятельности компаний в области благотворительности, анализ и экспертная оценка социальных инвестиций компаний, выявление лучших практик, а также новых тенденций и инновационных моделей в области корпоративной благотворительности.
Ренкинг. Ренкинг компаний составляется на основе количественных показателей по средствам, предоставленным на благотворительные общественно-полезные цели. Любая компания, участвующая в благотворительной деятельности, может предоставить сведения для включения в этот лист. Участники конкурса заполняют формализованную анкету со следующими вопросами:
- отрасль экономики, в которой работает компания,
- число сотрудников компании,
- оборот и размер чистой прибыли компании,
- объем и формы предоставления средств на благотворительные цели.
Лучшие практики. Лучшие практики выбираются в рамках, заявленных на Конкурс номинаций (см. Положение о Конкурсе п. 4). Экспертное жюри Конкурса проводит качественный анализ, поступивших на Конкурс заявок. В этом году для повышения прозрачности конкурсного отбора в Положении о конкурсе были зафиксированы общие и специальные критерии оценки, поступивших на Конкурс заявок(7.4 и 7.5).
Конкурс «Корпоративный донор России» набирает обороты. Количество партнеров Конкурса в этом году увеличилось, заявлено больше номинаций. Организаторы Конкурса рассчитывают, что в этом году большее количество компаний примет участие в Конкурсе и что результаты Конкурса позволят больше узнать о благотворительной деятельности в России, что будет способствовать развитию и повышению качества корпоративной благотворительности в России.
Сроки проведения конкурса: 1 апреля – 30 июня 2008 года, подведение итогов и награждение победителей – 19 сентября 2008 года. Более подробную информацию о Конкурсе можно найти на сайте Форума Доноров www.donorsforum.ru.
ОПИСАНИЕ НОМИНАЦИЙ
Номинация МЭРТ: «Лучшая программа (проект) трехстороннего сотрудничества бизнеса, НКО и органов власти в регионах»
В рамках номинации будут рассматриваться программы компаний, реализуемые в рамках многостороннего партнерства бизнеса, власти и общества. Основная задача номинации – выявление лучших практик участия органов власти в проектах коммерческих организаций, с тем чтобы выявить - какие формы участия государства в содействии благотворительной деятельности наиболее эффективны.
Номинация РСПП: «Улучшение социального климата в окружающем сообществе - забота о благополучии семьи».
В рамках номинации будут рассматриваться программы компаний, реализуемые во внешнем сообществе и направленные на укрепление социального здоровья и улучшение условий жизни в территориях присутствия компаний:
- поддержка и развитие различных категорий детей, семей с детьми;
- поддержание здорового образа жизни (профилактика наркомании, алкоголизма и пр.), поддержка развития массового спорта, организация досуга в доступных для населения формах;
- поддержка духовно-нравственного воспитания;
- поддержка развития семейного бизнеса и малого предпринимательства;
- другие программы, которые сами компании отнесут к этой номинации.
КОМИССИЯ ОБЩЕСТВЕННОЙ ПАЛАТЫ РФ ПО РАЗВИТИЮ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ПО НКО
Номинация Комиссии: «Лучшая программа (проект), способствующая продвижению идей благотворительности в обществе»
В рамках номинации будут рассматриваться программы компаний, направленные на выявление наиболее эффективных практик компаний по вовлечению в корпоративную благотворительную деятельность новых участников – партнеров, сотрудников, клиентов, граждан. Комиссия считает, учреждение такой номинации будет содействовать в продвижении в России таких общественных ценностей как доверие и взаимопомощь.
Номинация Госкомитета: «Молодые таланты – капитал будущего России»
В рамках номинации будут рассматриваться программы компаний, реализуемые с целью поддержки талантливой молодежи, вовлечения в трудовую деятельность, воспроизводства и поддержки кадров сферы науки и образования:
- организация и проведение лидерских программ для молодежи
- проведение информационных кампаний, направленных на популяризацию рабочих специальностей и привлечение молодежи к труду
- поддержка молодых ученых и специалистов сферы науки и образования
- индивидуальная поддержка особо одаренных молодых людей
- поддержка инновационных проектов молодежи
Номинация Представительства: «Создание благоприятной среды для жизни и работы людей с инвалидностью. Поддержка людей с инвалидностью для обеспечения их полноправного участия в жизни общества»
Учреждение данной номинации приурочено к ожидаемому в текущем году подписанию и ратификации Россией Конвенции ООН о правах инвалидов, принятой в декабре 2006 г. В рамках номинации будут рассматриваться программы компаний, направленные на реализацию конкретных инициатив в интересах людей с инвалидностью на территориях присутствия компаний и в других регионах:
- создание условий и инфраструктуры для реализации прав людей с инвалидностью;
- создание услуг, доступных для людей с инвалидностью;
- создание возможностей для трудоустройства людей с инвалидностью на открытом рынке труда;
- содействие подготовке специалистов и педагогов для развития инклюзивных школ и поддерживаемого трудоустройства;
- создание условий для обучения людей с инвалидностью и содействие их профессиональной подготовке;
- распространение знаний и информации, касающихся прав инвалидов. Поддержка проектов организаций инвалидов (которые способствуют реализации основных принципов Конвенции);
- содействие программам реабилитации инвалидов, а также поддержка семьей с детьми-инвалидами.