23.01.2009
ПОЧЕМУ 2008-Й ДОЛЖЕН БЫТЬ ЛУЧШЕ 2009-ГО?
Лев АМБИНДЕР,
руководитель Российского фонда помощиСчитается, будто если бизнесу станет плохо, то благотворительным фондам вообще прикажут долго жить. Эта формула давит на некоммерческий сектор, и противопоставить ей, кажется, нечего. Между тем, есть другая точка зрения. Продукция бизнеса, как правило, лишена нравственной составляющей, – в отличие от благотворительных услуг, которые всегда моральны, и потому даже в кризис бизнес будет до последней возможности выполнять свои обязательства перед фондами. Я не знаю, как все у нас сложится нынче, но я разделяю этот оптимистичный взгляд. Судя по итогам фандрайзинга Русфонда в 2008 году, есть основания полагать, что бизнес не даст заглохнуть отечественной благотворительности.
В 2008 году читатели «Ъ», «Газеты.ru» и сайта www.rusfond.ru собрали 218,5 млн. руб. Это лучший результат фандрайзинга в России. Наиболее востребованы письма о помощи детям с пороками сердца – 59,3 млн. руб. отправлено в Томский НИИ кардиологии РАМН, с онкозаболеваниями – 43,8 млн. руб. в клиники Петербурга и Москвы, со сколиозом – 34,2 млн. руб. в Новосибирский НИИ травматологии и ортопедии (НИИТО), с церебральным параличом – 29,7 млн. руб. в Институт медтехнологий (Москва), с лицевыми пороками – 15,05 млн. руб. в Центр детской челюстно-лицевой хирургии (Москва), с пороками конечностей – 11,1 млн. руб. в Ярославскую больницу им. Соловьева. Как всегда, наши читатели не подменяют, а дополняют государство.
В прошлом году объемы пожертвований по Русфонду на 59,2 млн. руб. превысили сборы 2007 года, – и это несмотря на кризис. Мы получили свыше 9 тысяч откликов, 72 процента из них дал интернет. Впервые с 2001 года, когда мы открыли сайт www.rusfond.ru, и сборы в интернете превысили пожертвования читателей «Ъ»: 117,8 млн. руб. против 62,3 млн. руб. Правда, и просьб на сайте мы обнародовали вчетверо больше, еженедельно обновляя почту (в «Ъ» у нас выходит две страницы в месяц). Кстати, самые крупные частные пожертвования и тоже впервые в истории Русфонда сделал читатель сайта www.rusfond.ru (12,5 млн. руб. за год). Весьма активна в 2008 году была и третья «сборочная площадка» – несколько частных лиц оплачивают по собственным программам лечение наших ребятишек, выдвигая единственное условие: письма о помощи этим детям мы готовим, как обычно, но не публикуем. Такая вот публикация в единственном экземпляре.
У нас стало больше компаний и фондов, поддерживающих программу совместных даров Русфонда, это обстоятельство во многом и обеспечило рост откликов и пожертвований, читай – доверия к нашим публикациям. К давним нашим партнерам компаниям «Ингосстрах», ТТК, «Русь-банку» и Собинбанку, американским фондам «Русский дар жизни» и «Общество помощи русским детям», Агентству IC&M присоединились «М.видео», два частных фонда, предпочитающих оставаться неназванными, и благотворительный фонд «РЕНОВА». Мы готовы предоставить бесплатный аутсорсинг благотворительных услуг и другим компаниям.
А теперь о самых очевидных качественных итогах 2008 года. Благодаря росту пожертвований пролечено детей на треть больше, чем в прошлом году, расширена география помощи. В наши клиники теперь везут детей из стран СНГ, и это тоже отличный знак. Все наши клиники-партнеры с помощью читателей внедряют новые высокие технологии, добиваясь замечательных результатов.
ТОМСКИЙ КАРДИОЦЕНТР: ОПЕРАЦИИ ЛЮБОЙ СЛОЖНОСТИ
В Томском НИИ кардиологии РАМН, например, после запуска новой операционной теперь делают операции любой сложности и втрое против 2007 года снизили послеоперационную летальность. Вот, в частности, что сообщает нам детский кардиохирург Евгений Кривощеков: «В 2008 году в Томском НИИ кардиологии РАМН у детей до 18 лет проведено 312 вмешательств по поводу врожденных пороков сердца: 191 с искусственным кровообращением, 33 операции без искусственного кровообращения и 89 эндоваскулярных закрытий дефектов и баллонных вальвулопластик. Из общего числа прооперированных 22 новорожденных ребенка и 109 детей в возрасте до одного года. Причем 192 операции выполнены на пожертвования ваших читателей.
Общая послеоперационная летальность составила 1,9% (6 детей), летальность при хирургических вмешательствах - 2,6%.
Все операции у детей с искусственным кровообращением выполнялись в условиях нормотермии и кровяной холодовой кардиоплегии. Самый частый врожденный порок сердца в группе новорожденных – это транспозиция магистральных сосудов, порок, требующий немедленного вмешательства кардиохирурга. По этому поводу выполнено восемь операций артериального переключения без летальности и три паллиативных операции (суживание легочной артерии и коррекция сопутствующего перерыва аорты). Проведено также 23 операции радикальной коррекции Тетрады Фалло – и три последних года ни одного случая летальности при коррекции этого порока.
Выполнено 21 оперативное вмешательство при различных вариантах единственного желудочка сердца, в том числе семь операций у новорожденных, двенадцать операций анастомоза Глена, две операции Фонтена экстракардиальным кондуитом.
В нашей клинике принята тактика коррекции гипоплазии или перерыва аорты из срединного доступа с одновременным закрытием внутрисердечных дефектов в условиях умеренной гипотермии (30 градусов) и локальной антеградной перфузии головного мозга через брахиоцефальные сосуды.
Теперь мы делаем весь спектр операций при врожденных пороках сердца независимо от веса и возраста ребенка.
Таким образом, благодаря сотрудничеству с Российским фондом помощи и вашими читателями, которые щедро помогают нам в приобретении нового оборудования, в 2008 году нам удалось сделать на 50 операций больше, чем в 2007 году, и втрое (с 7,8% до 2,6%) снизить послеоперационную летальность при операциях на открытом сердце. При этом уровень сложности операций возрос. С учетом всех операций по поводу врожденных пороков сердца летальность составила менее 2 процентов. В новой операционной, оборудованной на деньги ваших читателей, мы теперь пользуемся прекрасными возможностями изменять температуру воздуха и выполняем операции с гипотермической защитой. Одномоментно при этом мы корригируем комбинированные (сочетанные) пороки сердца. Благодаря подаче стерильного воздуха и использованию бактериальных фильтров в 2008 году у нас не было ни одного гнойного осложнения.
Теперь, как и везде в России, остается проблема с трансплантацией детского сердца. Что касается проблем приобретения нового оборудования, то, если будет на то воля ваших читателей, нам остро не хватает систем вспомогательного кровообращения для детей. Ваши читатели уже вложили свыше 50 млн. рублей нашей детской кардиохирургии, мы все в НИИ очень ценим эту вашу щедрую, да просто роскошную помощь и поддержку. Это большое счастье сознавать, что твой труд и твои пациенты имеют надежную защиту со стороны гражданского общества России. И хотя на дворе кризис, думаю, что выражу общее мнение своих коллег: мы по-прежнему надеемся на вашу помощь и поддержку. С уважением, благодарностью и надеждой на дальнейшее сотрудничество Евгений Кривощеков».
Новосибирский НИИТО на деньги читателей впервые в России освоил методику спасения малышей с врожденными сколиозами, до сих пор обреченных на раннюю смерть. Профессор Михаил Михайловский уже выполнил одиннадцать таких операций (каждая стоимостью до 1,5 млн. руб.) на деньги наших читателей.
ПЕТЕРБУРГСКИЙ ОНКОЦЕНТР:
НОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ СПАСЕНИЯ ДЕТЕЙ ОТ ЛЕЙКОЗОВ
Петербургский Институт детской гематологии и трансплантологии имени Р.М. Горбачевой стал одним из пионеров освоения в России гаплоидентичной трансплантации стволовых клеток, при которой пациенту пересаживают костный мозг от частично совместимого донора. Метод применяют, когда на поиск полностью совместимого донора уже нет времени. Русфонд в 2008 году оплатил 14 таких операций, и семерых ребятишек удалось спасти. Директор института профессор Борис Афанасьев: «активное участие читателей Русфонда в программе «Русфонд.Онкология» не только уже спасло или продлило жизнь десяткам пациентов института, преимущественно детям, не только способствовало быстрому становлению молодого лечебного учреждения, но и сыграло значительную роль в развитии медицинской практики, методологии терапии гематологических больных. Институт стал одним из пионеров освоения метода гаплоидентичной трансплантации стволовых клеток, при котором пациенту пересаживается костный мозг даже от частично совместимого донора, как правило, от родителей, потому что они чаще всего совместимы с ребенком именно частично. Принимая решения о такой трансплантации, я спрашивал сотрудников, все ли у нас есть для ее успешного проведения: специальное одноразовое оборудование, лекарства? Да, отвечали мне, все есть благодаря Российскому фонду помощи. Спасибо, друзья, мы очень рассчитываем на продолжение сотрудничества!».
ИНСТИТУТ МЕДИЦИНСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ (ИМТ, МОСКВА):
РОССИЯ СТАНОВИТСЯ ТОЛЕРАНТНОЙ
Заместитель директора ИМТ Игорь Ребриков: «Динамика наших отношений, на мой взгляд, просто ошеломительная. Если в 2006 году ваши читатели оплатили лечение наших пациентов на 14,1 млн. руб., то в 2008 году – уже на 29,7 млн. руб. Такое энергичное сотрудничество позволило нам значительно усовершенствовать обе основные программы института: «Применение биологически активных церебральных стимуляторов в комплексной терапии детей с органическими поражениями центральной нервной системы» и «Стимулирующая фармакопунктура с метамерным введением органопрепаратов для развития статико-моторных, перцептивных, интеллектуально-речевых функций у детей с различными формами детского церебрального паралича, умственной отсталости, а также аутистикоподобными синдромами». Резко расширена и «география» наших пациентов: Европейская часть России, уральские и сибирские края и области. Я убежден: ваши публикации и энергия ваших читателей свидетельствуют о серьезных благотворных сдвигах, которые сейчас происходят в нашей обществе, прежде всего, в области воспитания толерантного отношения к людям с отклонениями в развитии. Мы становимся народом более добрым и терпимым к чужим физическим недостаткам».
МОСКОВСКИЙ ЦЕНТР ДЕТСКОЙ ЧЕЛЮСТНО-ЛИЦЕВОЙ ХИРУРГИИ:
ВЫ ОБЕСПЕЧИВАЕТЕ РАВЕНСТВО ВОЗМОЖНОСТЕЙ
Руководитель центра профессор Виталий Рогинский: «Из 500 высокотехнологичных операций 2008 года 120 детей с наиболее тяжелыми видами патологии оперированы на деньги читателей Российского фонда помощи. Мы применяли самые современные методы диагностики и хирургии. В частности, впервые в мировой практике мы выполнили операции аппаратом Cool-Tip детям с сосудистыми поражениями лица. Традиционно этот аппарат применяется при хирургии печени и селезенки, да и то в тех случаях, когда доступ к ним затруднен. Но мы теперь успешно с его помощью разрушаем опухолевые ткани в глубинных отделах, не повреждая кожи лица. Вместе с НИИ нейрохирургии имени Бурденко мы стали выполнять реконструктивные операции сразу на черепе и в челюстно-лицевой области. Новые разработки нашего центра были представлены и получили высокую оценку на международных форумах.
Так что неоценимая помощь ваших читателей позволила повысить качество и эффект лечения наиболее тяжелых видов патологии у детей из малообеспеченных социальных групп. Спасибо, дорогие друзья! Ваш Виталий Рогинский».
В 2008 году Виталию Владиславовичу Рогинскому Указом Президента РФ присвоено звание "Заслуженный деятель науки Российской Федерации".
Так вот, будет очень жаль, если кризис остановит эту деятельность наших читателей. Что может предпринять благотворительный фонд при кризисе? Максимально перекрыть неэффективное использование и потери пожертвований. В частности, отказаться от сборов на сберкнижки родителей и предложить читателям перечислять пожертвования хотя бы героям главных публикаций к нам в фонд «Помощь» (учредители ИД «Коммерсантъ» и Лев Амбиндер). Причины две. В кризис с матерей вполне могут взять подоходный налог, таков закон, хотя до сих пор ничего подобного не отмечалось. А деньги, переведенные на мамин счет из благотворительного фонда, подоходным налогом не облагаются. К тому же «бандиты,– как заметил коллега из дружественного фонда, – никуда не делись, а на дворе кризис». В 90-х годах случаи вымогательства денег у благополучателей со сберкнижками были не так уж редки, чтобы не замечать их, и именно по этой причине в те годы мы отказывались от переводов пожертвований на лицевые счета родителей больных детей.
И вторая причина. Как это уже бывало в 90-х, появились мамы, у которых крыша едет от одного вида сумм, зачисленных им на сберкнижку. Несколько мам уже пытались убедить нас, будто ничего не получали. Но читатели-то сообщают в фонд о пожертвованиях, и не остается ничего другого, кроме как стращать такую мамашу прекращением сборов: «и сами потом выкручивайтесь». Я и сейчас не знаю, как мы бы поступили на самом деле. Все-таки ребенок за маму не ответчик, тем более смертельно больной ребенок. Но и обманывать читателя, собирая больше потребного, тоже не входит в наши планы. Страшилки до поры помогали, но однажды уже сорвалось. На сберкнижку к одной маме упало денег вдвое больше, чем требовалось, и наши уговоры не помогли, даже рассказ о другом таком же страдающем малыше, с тем же жутким диагнозом и в том же самом медцентре.
Я понимаю, что отказываясь от переводов на сберкнижки, мы рискуем расположением части наших читателей, которые годами привыкли перечислять (а то и лично вручать!) пожертвования непосредственно родителям больного ребенка. Мы очень надеемся на ваше понимание, дорогие друзья. Мы не подводили вас до сих пор, мы и впредь будем действовать строго в соответствии с вашими пожеланиями и с законодательством по благотворительности.
Для нас очевидно, что число откликов, особенно с малыми дарами, в этом году сократится уже по той простой причине, что «кризис и надо бы поаккуратней с деньгами». Так уже было все осенние месяцы 2008 года. Но вот занятная арифметика: при некотором спаде числа «малых» откликов ежемесячные объемы пожертвований не стали меньше! А декабрь вообще не в счет: как и в прежние годы, в декабре пожертвования резко выросли, словно для читателей не существовало ни кризиса, ни девальвации рубля.
Кстати, именно в декабре несколько компаний подключились к известной московской инициативе «Благотворительность вместо новогодних сувениров», пожертвовав сувенирные деньги на больных детей Русфонда. Компания «Балтия» (Санкт-Петербург) отправила 645 тыс. руб. на покупку инфузомата (проще говоря, автоматическую капельницу) для детской операционной Томского НИИ кардиологии. "Онлайн Маркет Интеллидженс" оплатила лечение детского церебрального паралича Насте Свинцовой (1 год, 106 тыс. руб., Читинская обл.). А компания «Бизнес Аналитика» оплатила операцию по поводу врожденного порока сердца Гоше Шельдешову (5 лет, 186 600 руб., Омская обл.), операцию по поводу сколиоза Юлии Куортти (16 лет, 107 400 руб., Челябинская обл.), лечение детского церебрального паралича Саше Алексееву (12 лет, 156 тыс. руб., Бурятия). Благотворительный фонд «Ренова» поступил и вовсе мудро: он отправил 3 млн. руб. на лечение детского церебрального паралича в рамках нашей программы совместных даров. То есть одноразовую новогоднюю акцию этот фонд превратил в годовую благотворительную программу для детей с ДЦП, причем есть все основания рассчитывать, что другие читатели приумножат эти три миллиона, как это обычно бывает в нашей программе совместных даров.
А вокруг говорят: кризис.
Дорогие друзья! Мы готовы рассмотреть любые предложения по теме: как Русфонду предупредить кризис в вашей благотворительности.
