3.02.2012
Итоги-2011
Подведены итоги новогодней акции «Благотворительность вместо сувениров». Общий объем пожертвований составил 13 057 512 руб. – на 1,7 млн руб. больше, чем в 2010 году. Спасибо, дорогие друзья!
Эта акция Русфонда в прошлом году стартовала 25 ноября с публикации в газете «Коммерсантъ». О вкладе семи компаний – участников акции мы уже писали. В конце декабря к ним присоединились еще две. Традиционно группа компаний «Ренова» пожертвовала 3 млн. руб. на программу Русфонда «Русфонд.ДЦП» (помощь детям с церебральным параличом). ООО «Инстар Лоджистикс» перечислило 1,5 млн руб. на лечение Антона Курбатова (14 лет, Ульяновская обл.) и Левы Петрушанского (4 месяца, Ярославская обл.) со сложным врожденным пороком сердца в Берлинском кардиоцентре (Германия).
23.12.2011
Благотворительность вместо новогодних сувениров
В рамках нашей новогодней акции компания «Энергетический стандарт» перечислила 2 030 567 руб. в Берлинский кардиоцентр на лечение Вероники Ивановой (1 год, Ульяновская обл.) и Дениса Кустрея (1 месяц, Москва) и 5 298 756 руб. в медцентр «Хадасса» (Израиль) на лечение Рауфа Алиева (6 лет, лейкоз, Красноярский край). Группа компаний STAR MEDIA отправила 134 тыс. руб. на лечение Ильи Статишина (5 лет, лейкоз, Приморский край). OOO HSBC BANK (RR) перевел 187 300 руб. на лечение Кати Емельяненко (3 года, ДЦП, Молдавия) и 262 700 руб. на лечение детей по программам фонда. На программы Русфонда отправили по 25 тыс. руб. и Тульское со Смоленским ООО «БИС+».
Спасибо, дорогие друзья! Акция продолжается, присоединяйтесь!
9.12.2011
Благотворительность вместо новогодних сувениров
В рамках традиционной акции «Благотворительность вместо новогодних сувениров» компании ООО «МРКС» и ЗАО «Бизнес Аналитика – МК» перечислили пожертвования в Томский НИИ кардиологии на лечение ребятишек с пороком сердца: 285 тыс. руб. Жене Островских (6 мес., Алтайский край) и 119 189 руб. Даше Новиковой (4 года, Томская обл.) соответственно.
25.11.2011
ПЯТОЕ ПОКУШЕНИЕ НА КОРПОРАТИВНУЮ СУВЕНИРКУ
Русфонд начал акцию «Благотворительность вместо новогодних сувениров»
Акция «Благотворительность вместо сувениров» впервые проведена в 2007 году. В ней за четыре года по программам Русфонда приняли участие десятки компаний и сотни наших читателей, перечислено свыше 25 млн. руб., спасены жизни сотен ребятишек. В этом году акция Русфонда стартовала с пожертвования Консалтинговой компании «Ward Howell» – ее 190 тыс. руб. направлены в Томский НИИ кардиологии на операцию Наташе Леконцевой (1 год, Удмуртия). Дорогие друзья, мы готовы и вам предоставить письма нуждающихся и рассмотреть встречные предложения ваших компаний. Подключайтесь!
КАК ПРИМЕНИТЬСЯ
из материалов Русфонда
Мы предоставляем компаниям и банкам бесплатные услуги в организации помощи нуждающимся на их «сувенирные» бюджеты. Это традиционная наша схема. Она, как пятнадцать лет назад, основана на единственном принципе. Он гласит: наш читатель хочет помогать попавшим в беду людям, а если что его и останавливает, так это боязнь остаться в дураках. Так что наша задача сводится к одному: снять эту боязнь.
Итак: мы готовим для вас подборки писем остронуждающихся людей, гарантируя достоверность просьб и добросовестность их авторов, вы вкладываетесь адресно и напрямую в клиники либо через наш фонд, мы контролируем результаты вашей благотворительности в клиниках и отчитываемся в любом удобном для вас формате. По вашему желанию информация о ваших пожертвованиях и их результатах появится на страницах фонда в газете «Коммерсантъ» и здесь на сайте.
Ваши пожертвования пойдут на оплату лечения тяжелобольных детей по нашим постоянным акциям. Мы готовы рассмотреть и ваши предложения объектов помощи. В любом случае вы должны знать: вы не подменяете государство, ваша помощь дополняет госбюджет. Это честная схема.
Ваша помощь может быть одноразовой, а может обернуться и долговременной программой по технологии Русфонда «совместные дары». Эту технологию мы успешно реализуем в течение семи последних лет совместно с двумя десятками отечественных и зарубежных фондов и компаний, и все эти годы она демонстрирует отличную эффективность. Это именно с ней, в частности, связан восьмикратный рост объемов сборов пожертвований за восемь лет и увеличение числа наших жертвователей.
Если вы решите подключиться к нашим «совместным дарам», то вот их суть: ваша компания или фонд со своим предновогодним пожертвованием становится донором-партнером одной из наших постоянных акций помощи и оплачивает, к примеру, еще до публикации треть стоимости необходимого ребенку лечения, а остальные деньги собирают наши читатели. И так в течение года, в зависимости от размеров вашего «сувенирного» бюджета. Таким образом, мы как бы растим ваши пожертвования, всякий раз утраивая их.
Более того, как показал наш опыт, тогда растут не только объемы сборов и число участников, ускоряется также сбор пожертвований, теперь их даже можно планировать. Наши стандарты, в частности, отводят в 2011 году на сборы по конкретной просьбе не более двух недель с момента публикации письма. Если же при этом образуются «излишки», то они идут на оплату лечения других наших очередников в клиниках-партнерах Русфонда.
Еще один, непредвиденный нами поначалу, но, как оказалось, весьма сильнодействующий мотивационный плюс в «совместных дарах» разглядели сами читатели. Постоянный донор-партнер, оказывается, выступает еще и в качестве имиджевого страховщика предстоящих сборов пожертвований по конкретной просьбе. Жертвователи небольших сумм теперь не боятся, что их деньги беспомощно зависнут в клиниках из-за недостатка откликов. Они знают, такое невозможно, потому что вот компания «Ингосстрах» или «ТТК», «Металлоинвест» или «М.Видео» регулярно, на договорной основе вкладываются и не боятся прогореть.
Поэтому-то число жертвователей небольших сумм в последние годы так резко выросло. Мы рассчитываем, что их станет еще больше, если в этой схеме появятся новые игроки. Возможны и другие сценарии участия вашей компании или фонда в программе «Благотворительность вместо сувениров». В основном мы собираем средства на лечение детей. Часто остро встает вопрос о нехватке в наших клиниках-партнерах оборудования на проведение этого лечения. Пока сборы пожертвований на его покупку остаются большой проблемой. Между тем, без нового оборудования тормозится рост числа и качества операций. Нередко именно по этой причине мы отправляем ребенка на лечение за границу, хотя многие наши врачи совсем не хуже тамошних. Покупка такого оборудования или хотя бы частичное покрытие его стоимости в будущем спасет сотни жизней.
Преимущество длительных партнерских отношений очевидно. В некоммерческом секторе в этом смысле все как в бизнесе. Разница только в распределении прибылей. В нашем деле прибыль – это ваше сознание исполненного долга, это внедренные в России новые медицинские технологии. Это спасенные дети. И это сознание тысяч наших сограждан, которым повезло в жизни меньше, чем нам с вами, это их сознание того факта, что нас в нашей стране объединяет не только формальное гражданство, но и еще кое-что. Например, что здесь тебе не дадут пропасть в одиночку.
Так вот, если вам у нас понравится, то мы обязательно заведем ваш раздел на сайте с информацией о вашей благотворительной деятельности и вообще обо всем, что вы сочтете необходимым разместить из этой тематики.
Любая ваша инициатива приветствуется и будет рассмотрена.
Интернет сейчас завален предложениями об изготовлении новогодних сувениров «на любой вкус, эксклюзивного дизайна и высокого качества». Мы предлагаем один из вариантов вашего корпоративного новогоднего подарка партнерам по бизнесу.
125252, г. Москва, а/я 50, Российский фонд помощи.
(495) 926-35-63, (495) 926-35-65,
rusfond@rusfond.ru
Итоги-2011
Подведены итоги новогодней акции «Благотворительность вместо сувениров». Общий объем пожертвований составил 13 057 512 руб. – на 1,7 млн руб. больше, чем в 2010 году. Спасибо, дорогие друзья!
Эта акция Русфонда в прошлом году стартовала 25 ноября с публикации в газете «Коммерсантъ». О вкладе семи компаний – участников акции мы уже писали. В конце декабря к ним присоединились еще две. Традиционно группа компаний «Ренова» пожертвовала 3 млн. руб. на программу Русфонда «Русфонд.ДЦП» (помощь детям с церебральным параличом). ООО «Инстар Лоджистикс» перечислило 1,5 млн руб. на лечение Антона Курбатова (14 лет, Ульяновская обл.) и Левы Петрушанского (4 месяца, Ярославская обл.) со сложным врожденным пороком сердца в Берлинском кардиоцентре (Германия).
23.12.2011
Благотворительность вместо новогодних сувениров
В рамках нашей новогодней акции компания «Энергетический стандарт» перечислила 2 030 567 руб. в Берлинский кардиоцентр на лечение Вероники Ивановой (1 год, Ульяновская обл.) и Дениса Кустрея (1 месяц, Москва) и 5 298 756 руб. в медцентр «Хадасса» (Израиль) на лечение Рауфа Алиева (6 лет, лейкоз, Красноярский край). Группа компаний STAR MEDIA отправила 134 тыс. руб. на лечение Ильи Статишина (5 лет, лейкоз, Приморский край). OOO HSBC BANK (RR) перевел 187 300 руб. на лечение Кати Емельяненко (3 года, ДЦП, Молдавия) и 262 700 руб. на лечение детей по программам фонда. На программы Русфонда отправили по 25 тыс. руб. и Тульское со Смоленским ООО «БИС+».
Спасибо, дорогие друзья! Акция продолжается, присоединяйтесь!
9.12.2011
Благотворительность вместо новогодних сувениров
В рамках традиционной акции «Благотворительность вместо новогодних сувениров» компании ООО «МРКС» и ЗАО «Бизнес Аналитика – МК» перечислили пожертвования в Томский НИИ кардиологии на лечение ребятишек с пороком сердца: 285 тыс. руб. Жене Островских (6 мес., Алтайский край) и 119 189 руб. Даше Новиковой (4 года, Томская обл.) соответственно.
25.11.2011
ПЯТОЕ ПОКУШЕНИЕ НА КОРПОРАТИВНУЮ СУВЕНИРКУ
Русфонд начал акцию «Благотворительность вместо новогодних сувениров»
Акция «Благотворительность вместо сувениров» впервые проведена в 2007 году. В ней за четыре года по программам Русфонда приняли участие десятки компаний и сотни наших читателей, перечислено свыше 25 млн. руб., спасены жизни сотен ребятишек. В этом году акция Русфонда стартовала с пожертвования Консалтинговой компании «Ward Howell» – ее 190 тыс. руб. направлены в Томский НИИ кардиологии на операцию Наташе Леконцевой (1 год, Удмуртия). Дорогие друзья, мы готовы и вам предоставить письма нуждающихся и рассмотреть встречные предложения ваших компаний. Подключайтесь!
КАК ПРИМЕНИТЬСЯ
из материалов Русфонда
Мы предоставляем компаниям и банкам бесплатные услуги в организации помощи нуждающимся на их «сувенирные» бюджеты. Это традиционная наша схема. Она, как пятнадцать лет назад, основана на единственном принципе. Он гласит: наш читатель хочет помогать попавшим в беду людям, а если что его и останавливает, так это боязнь остаться в дураках. Так что наша задача сводится к одному: снять эту боязнь.
Итак: мы готовим для вас подборки писем остронуждающихся людей, гарантируя достоверность просьб и добросовестность их авторов, вы вкладываетесь адресно и напрямую в клиники либо через наш фонд, мы контролируем результаты вашей благотворительности в клиниках и отчитываемся в любом удобном для вас формате. По вашему желанию информация о ваших пожертвованиях и их результатах появится на страницах фонда в газете «Коммерсантъ» и здесь на сайте.
Ваши пожертвования пойдут на оплату лечения тяжелобольных детей по нашим постоянным акциям. Мы готовы рассмотреть и ваши предложения объектов помощи. В любом случае вы должны знать: вы не подменяете государство, ваша помощь дополняет госбюджет. Это честная схема.
Ваша помощь может быть одноразовой, а может обернуться и долговременной программой по технологии Русфонда «совместные дары». Эту технологию мы успешно реализуем в течение семи последних лет совместно с двумя десятками отечественных и зарубежных фондов и компаний, и все эти годы она демонстрирует отличную эффективность. Это именно с ней, в частности, связан восьмикратный рост объемов сборов пожертвований за восемь лет и увеличение числа наших жертвователей.
Если вы решите подключиться к нашим «совместным дарам», то вот их суть: ваша компания или фонд со своим предновогодним пожертвованием становится донором-партнером одной из наших постоянных акций помощи и оплачивает, к примеру, еще до публикации треть стоимости необходимого ребенку лечения, а остальные деньги собирают наши читатели. И так в течение года, в зависимости от размеров вашего «сувенирного» бюджета. Таким образом, мы как бы растим ваши пожертвования, всякий раз утраивая их.
Более того, как показал наш опыт, тогда растут не только объемы сборов и число участников, ускоряется также сбор пожертвований, теперь их даже можно планировать. Наши стандарты, в частности, отводят в 2011 году на сборы по конкретной просьбе не более двух недель с момента публикации письма. Если же при этом образуются «излишки», то они идут на оплату лечения других наших очередников в клиниках-партнерах Русфонда.
Еще один, непредвиденный нами поначалу, но, как оказалось, весьма сильнодействующий мотивационный плюс в «совместных дарах» разглядели сами читатели. Постоянный донор-партнер, оказывается, выступает еще и в качестве имиджевого страховщика предстоящих сборов пожертвований по конкретной просьбе. Жертвователи небольших сумм теперь не боятся, что их деньги беспомощно зависнут в клиниках из-за недостатка откликов. Они знают, такое невозможно, потому что вот компания «Ингосстрах» или «ТТК», «Металлоинвест» или «М.Видео» регулярно, на договорной основе вкладываются и не боятся прогореть.
Поэтому-то число жертвователей небольших сумм в последние годы так резко выросло. Мы рассчитываем, что их станет еще больше, если в этой схеме появятся новые игроки. Возможны и другие сценарии участия вашей компании или фонда в программе «Благотворительность вместо сувениров». В основном мы собираем средства на лечение детей. Часто остро встает вопрос о нехватке в наших клиниках-партнерах оборудования на проведение этого лечения. Пока сборы пожертвований на его покупку остаются большой проблемой. Между тем, без нового оборудования тормозится рост числа и качества операций. Нередко именно по этой причине мы отправляем ребенка на лечение за границу, хотя многие наши врачи совсем не хуже тамошних. Покупка такого оборудования или хотя бы частичное покрытие его стоимости в будущем спасет сотни жизней.
Преимущество длительных партнерских отношений очевидно. В некоммерческом секторе в этом смысле все как в бизнесе. Разница только в распределении прибылей. В нашем деле прибыль – это ваше сознание исполненного долга, это внедренные в России новые медицинские технологии. Это спасенные дети. И это сознание тысяч наших сограждан, которым повезло в жизни меньше, чем нам с вами, это их сознание того факта, что нас в нашей стране объединяет не только формальное гражданство, но и еще кое-что. Например, что здесь тебе не дадут пропасть в одиночку.
Так вот, если вам у нас понравится, то мы обязательно заведем ваш раздел на сайте с информацией о вашей благотворительной деятельности и вообще обо всем, что вы сочтете необходимым разместить из этой тематики.
Любая ваша инициатива приветствуется и будет рассмотрена.
Интернет сейчас завален предложениями об изготовлении новогодних сувениров «на любой вкус, эксклюзивного дизайна и высокого качества». Мы предлагаем один из вариантов вашего корпоративного новогоднего подарка партнерам по бизнесу.
125252, г. Москва, а/я 50, Российский фонд помощи.
(495) 926-35-63, (495) 926-35-65,
rusfond@rusfond.ru
