В День мецената и благотворителя Агентство стратегических инициатив провело дискуссию о развитии системной благотворительности
Слева направо: Александр Синицын, Екатерина Ядова, Елизавета Муравкина. Фото: «Открыто для всех»
– Мы все понимаем, что случаи, в которых люди ищут помощи, означают системную проблему, – отметил Александр Синицын. – Так, людям с инвалидностью нужна и реабилитация, и комфортная среда, и возможность работать и иметь те же условия жизни, что и у остальных. К решению этих проблем нужно привлекать государство, бизнес и благотворительные фонды. Со второй половины прошлого года мы работаем над инициативой по созданию института партнерства между благотворителями и государством для реализации проектов в сфере системной благотворительности. Мы видим проблему и понимаем, каким образом ее можно решить.
– С точки зрения развития системной благотворительности в целом есть два направления: системность и доказательность подхода, – уточнила Екатерина Ядова. – Системная часть связана с тем, что у нас есть государство, меценаты, некоммерческие организации, которые и душу вкладывают, и время тратят, и очень много своего личного ресурса отдают. Нужно помогать тому, что есть, вставать на более глубокие, структурированные рельсы, которые ведут к решению источника проблемы. Мы в фонде «Вклад в будущее» разработали методику оценивания социальной значимости проектов – не просто результата, к которому мы хотели прийти и пришли или не пришли, а того, как этот результат, наша работа влияют на социальную проблему в ее источнике – когда меняется что-то важное в самом обществе.
Обсуждение взаимодействия благотворительных организаций, бизнеса и государства шло на примере отечественных проектов по детской реабилитации.
Елена Петрова поделилась собственным опытом создания реабилитационного центра «Аленка» для детей, перенесших онкозаболевание, и ребятишек с паллиативным статусом в Томске. Реабилитация детей с онкодиагнозами кардинально отличается от реабилитации, например, детей с ДЦП. У подопечных Детского фонда имени Алены Петровой, как правило, нет двигательных и неврологических нарушений, но адаптироваться к жизни им бывает непросто. В центре «Аленка» с детьми работают логопед, музыкальный работник, преподаватель ИЗО, клинический психолог, специалист по адаптивной физкультуре. Реабилитацию ежемесячно проходят около 65 ребятишек. По словам директора центра, им удалось наладить связь как с органами государственной власти, так и с компаниями.
– Бизнесу интересно вкладываться в строительство реабилитационного центра: здание будет использоваться долго и служить детям всего региона, – отметила Елена Петрова. – Но руководитель, который планирует построить такой центр, должен подумать в первую очередь не о строительстве, а о том, как он будет существовать дальше. Порядка 6,6 млн руб. в год у нас уходит на оплату труда специалистов, коммунальных услуг, страховку, уборку территории – это довольно большая сумма. Мы должны понимать, откуда мы ее будем брать.
О системной благотворительности в фонде «Галчонок», помогающем детям с ДЦП уже одиннадцать лет, рассказала Елизавета Муравкина:
– Детский церебральный паралич – это такой диагноз, у которого нет истории успеха, нет стабильного состояния, с которым человек проживет всю свою жизнь. У него могут быть вторичные сопутствующие заболевания, и реабилитация нужна ему на протяжении всей жизни.
Основные проблемы, связанные с ДЦП в России, – отсутствие регистра детей с этим диагнозом (их число неизвестно), отсутствие стандартов их реабилитации, протоколов и зачастую грамотных специалистов. Елизавета Муравкина отмечает, что фонды, у которых нет развитой экспертизы обращений родителей, направляют детей с ДЦП на реабилитацию в такие частные центры, которые не то чтобы особо не помогают – хорошо, если хотя бы не навредили.
Сначала «Галчонок» выстроил комплексную поддержку семей с детьми с ДЦП, в 2020 году – открыл собственный реабилитационный центр, но на этом не остановился.
– Когда мы разработали технологию, апробировали ее, мы можем предложить ее государству, чтобы помощь была более эффективной, – отметила Муравкина.
По словам президента фонда, «выдергивание» детей на 21-дневную реабилитацию из привычной среды – из дома, школы – три раза в год отрицательно влияет на их социальную адаптацию. Фонд предложил программу по созданию в каждом округе Москвы реабилитационных центров шаговой доступности для долгосрочной помощи детям, которую при ее успешности впоследствии можно будет распространить на всю страну. Программу поддержало правительство Москвы и бизнес.
