Яндекс.Метрика
«Ночлежка»: история диалога

«Ночлежка»: история диалога

Как НКО, к которой было много претензий у общества и государства, договорилась со всеми

Все без исключения некоммерческие организации время от времени сталкиваются с необходимостью доказывать государству и обществу свою полезность, отстаивать свое право делать работу, которую НКО умеют делать лучше всех. Один из наиболее ярких примеров договороспособности – «Ночлежка». Несколько лет назад эта петербургская организация, помогающая бездомным, решила открыть филиал в Москве и столкнулась с яростным сопротивлением – против были чиновники, местные жители, бизнесмены, известные блогеры. Но не прошло и трех лет, как «Ночлежка» в Москве стала успешно работать, нашла партнеров, друзей и жертвователей. Как удалось договориться, Русфонду рассказывает директор «Ночлежки» в Москве Дарья Байбакова →
«Наша задача – вовлекать людей в благотворительность»

«Наша задача – вовлекать людей в благотворительность»

Как нефтяная компания из Татарстана стала помогать людям

Ключевой партнер Русфонда по проектам в Татарстане – это компания «Татнефть». 50% средств на лечение ребенка собирает Русфонд, остальные 50 – выделяет «Татнефть». Сотрудничество началось в 2019 году. За два года компания профинансировала 124 просьбы о помощи на сумму 45 миллионов рублей, купила робота для типирования клеток костного мозга за 23 миллиона. Ежегодный бюджет на социальные проекты у «Татнефти» составляет 22 миллиарда рублей. Сейчас благотворительный фонд «Татнефть» хочет переформатировать работу – не рассматривать разовые просьбы о помощи. Но не для того, чтобы перестать помогать, а для того, чтобы помощь стала еще эффективнее. Об этом Русфонду рассказал директор фонда Ренат Мамин →